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Études de cas

Le programme multi-entreprises

Conduire un seul jeu maîtrisé entre de nombreuses parties.

Guide14 min de lecture Études de cas

Domaines clés

Quatre domaines structurés qui comptent le plus pour ce sujet.

  1. Donner à chaque entreprise un périmètre gouverné

    Chaque entreprise intervient dans son propre périmètre de projet, avec des rôles définis, tandis que le programme conserve une vue d’ensemble sur l’ensemble d’entre elles.

  2. Standardiser les processus entre les contrats

    Des modèles de workflow partagés pour les soumissions et les transmissions alignent les différentes entreprises sur le même processus, ce qui rend possible un reporting consolidé.

  3. Des interfaces dans la langue de chaque équipe

    Une interface localisée avec prise en charge de l’arabe et de l’ourdou permet aux équipes multinationales de travailler dans leur langue sur un même corpus maîtrisé.

  4. Rendre compte au niveau du programme dès le premier jour

    Lorsque les documents sont tenus selon un schéma commun, le suivi des statuts et de la conformité au niveau du programme se réduit à une requête.

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